Nhận được giấy mời của anh Đỗ Hà Nam - Chủ tịch HĐQT - Tổng giám đốc Công ty CP Tập đoàn Intimex - Chủ tịch Hiệp hội Hồ tiêu Việt Nam - Phó chủ tịch Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam, tôi vội thu xếp công việc kinh doanh để tới tham dự và chung vui cùng anh - người được cả “làng nông sản” trong khu vực tôn vinh.

Đúng 7h30, xe chúng tôi dừng trước Nhà hát Thành phố. Bước lên thảm đỏ đón khách là 2 hàng nhân viên với trang phục trang  trọng, nam áo veston màu tối có gài logo và thắt caravat, nữ mặc áo dài gắn hoa. Hai bên và mặt trước sảnh là một rừng hoa với dòng chữ “Chúc mừng Lễ kỷ niệm ngày thành lập Intimex”. Tôi đã bị cuốn hút bởi không khí trang trọng và thân thiết, bao công việc trong đầu đã khuấy quên để lạc vào chương trình của Intimex. Tôi dừng lại trước cửa nhà hát và nhìn lẵng hoa ghi dòng chữ “Tỉnh ủy - HĐND - UBND tỉnh Đắk Lắk” và đối diện là lẵng hoa của Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Nông - nơi đây là xứ sở của cà phê - một mặt hàng chiếm tỷ trọng chủ yếu trong kim ngạch XK của Intimex; rất nhiều lẵng hoa của lãnh đạo các tỉnh và thành phố.

Sân khấu bừng lên chương trình văn nghệ. Các tiết mục như những thước phim kể về văn hóa những vùng đất rất chuyên nghiệp, làm cho những người khách như tôi không thể tin nổi đó là “cây nhà lá vườn” của Intimex. Tiết mục trống đồng của chi nhánh Thăng Long, cái tên anh Nam đặt cho tới 5 năm sau với tiết mục múa trống đồng mới thấy đúng và thấm thía. Anh bạn ngồi cạnh tôi nói, anh ấy sống ở địa phương nào, thì  đều trả nghĩa bằng việc nâng niu, truyền tải đời sống văn hóa địa phương qua kịch, hát, múa của những vùng, miền đó trên sân khấu ngày hôm nay. Vì thế mà, tất cả các điệu múa Tây Nguyên vào hội, điệu múa thần Shiva, điệu hò đất Quảng, Hoa biển Nha trang, Hoa trăng đất Trảng Tây Ninh, Huyền sử Âu Lạc… đã làm tôi ngưỡng mộ và thán phục…

Anh cán bộ đọc báo cáo giọng Hà Nội dễ mến - đã thu hút tôi từ những con số đầy ấn tượng: Công ty CP XNK Intimex chính thức hoạt động từ 01/7/2006, trên cơ sở CPH Chi nhánh Công ty XNK Intimex tại TP. HCM; ngày 01/7/2011, mang tên mới xứng tầm là Công ty CP Tập đoàn Intimex. Kim ngạch XK của Công ty, từ 191,07 triệu USD (2006), lên 519,98 triệu USD (2010); doanh thu từ 2.026 tỷ VND, lên 12.498 tỷ VND; nộp ngân sách từ 49,29 tỷ VND, lên 332,21 tỷ VND…
Intimex hiện là tập đoàn XK cà phê lớn nhất nước: 240.000 tấn/năm, chiếm 22% lượng cà phê XK của cả nước; là tập đoàn XK hồ tiêu và hạt điều đứng thứ 3 cả nước (mỗi loại trên 10.000 tấn/năm). 

6 tháng đầu năm 2011, kinh tế toàn cầu đầy khó khăn, thử thách, nhưng Intimex vẫn đạt doanh thu 12.498 tỷ VND, nộp ngân sách trên 300 tỷ VND, sản lượng cà phê XK đạt 270.000 tấn, hồ tiêu 9.198 tấn. Các chỉ tiêu năm 2011 đã đạt  60%, có những đơn vị chỉ tiêu lợi nhuận đã đạt và vượt kế hoạch giao.

Về kế hoạch 5 năm (2011 - 2016), với chiến lược đa ngành - đa nghề - đa quốc gia, Intimex ngoài lĩnh vực sản xuất, chế biến nông sản, còn tham gia vào nhiều lĩnh vực khác như sản xuất vật liệu xây dựng, hoạt động mua bán DN, tham gia đấu thầu các dự án xây dựng lớn, nạo vét sông… bằng vốn ODA của Chính phủ như cảng Cái Mép (Bà Rịa - Vũng Tàu), sông Sài Gòn…

Chia tay Intimex, học được rất nhiều về phong thái của một công ty lớn, nhất là văn hóa công ty thật ấn tượng với dàn nhân viên luôn tươi cười hướng dẫn khách. Và tôi luôn nhớ cái khoảnh khắc chau mày rồi xuống giọng hỏi đầy trăn trở: Tại sao con em chúng ta đi du học lại không muốn về nước? Tại sao các em sinh viên giỏi chỉ thích làm việc cho các công ty nước ngoài ở Việt Nam? Câu hỏi không khó trả lời, nhưng việc thực hiện còn lắm gian nan. Chính vì lẽ đó, Intimex đã đề ra nhiệm vụ là phải phấn đấu đưa tập đoàn ngang tầm quốc tế, mà con đường trước mắt là xây dựng các trụ sở của công ty tại Trung Đông, Hoa Kỳ, Tây Âu, Đông Nam Á… phục vụ cho mục tiêu mở rộng thị trường kinh doanh các mặt hàng đang là thế mạnh của Công ty.  

Hán Duy Quốc Cường
GĐ chi nhánh Tây Nguyên
Cty CP Giám định & Khử trùng FCO